Personalfuehrung-Frage

Normalerweise habe ich mit Personalfuehrungsfragen wenig zu tun weil ich nur einer Kollegin gegenueber weisungsberechtigt bin- die eben genau fuer meinen Bereich arbeitet.

Aber derzeit vertrete ich- und habe einen Konflikt, den ich auch nicht mehr schieben kann- kurzum, da muss ich entscheiden.

Kollegin A ist stets kranklich, hat auch jetzt eine Kur von drei Monaten hinter sich und arbeitet nach HAmburger Modell vier Stunden derzeit. Kollegin A steht auf dem Standpunkt, dass sie von ihren eigentlichen Aufgabengebiet nur noch 50 % bearbeiten muss und ihre Vertreterin die restlichen Aufgaben.

Die Vertreterin- Kollegin B- hat Kollegin A eh schon ueber Monate vertreten und vertritt derzeit eine andere Kollegin- hat also zwei Stellen derzeit.Sie steht auf dem Standpunkt, dass die andere ja anwesend ist und sie eh vertreten muss.

Montag muss ich entscheiden, wie da vorgegangen wird. Ich wuerde eigentlich Kollegin A sagen, dass sie das bearbeiten soll- wir haben im Moment durchaus eine gewisse Sommerruhe. Und dann soll sie ihren eiegntlichen Bereich der Reihe nach abarbeiten und die SAchen, die nicht Terminsachen sind, eben spaeter abarbeiten und schauen, was sie in ihren vier Stunden machen kann. Denn schliesslich ist hauptentscehidend, dass sie vier Stunden arbeitet und nicht, was sie gnau macht. Und eine Vertreterin hat eh immer mehr Muehe als die zusatendige Kollegin.

Wuerde einer von Euch da anders entscheiden? Mir liegt das etwas im Magen, weil ich mit dieser Kollegin eigentlich immer gut ausgkommen bin, per Du bin und so- andererseits finde ich die Sache umso klarer je laenger ich drueber nachdenke. Vor allem habe ich Sorge, dass Kollegin B sonst krank wird- das ist ihre Art der Gegenwehr. Bei Kollegin A auch- aber da muss ich klar sagen- besser dass jemand mit 50 Prozent fehlt als jemand mit 200.

von daher- eure Meinung?

Benedikte