Homeoffice und Kontrolle

Ich stehe dem Home Office aus Erfahrungswerten etwas skeptisch gegenüber. Es kommt auch ganz klar auf die Position im Unternehmen an.

Womit ich persönlich besonders Mühe habe sind Mitarbeiter die Home Office machen weil sie kranke Kinder oder keine Betreuung haben. Das kann in Ausnahmefällen ok sein aber jeder weiss, dass man mit kleinen Kinder zu Hause nicht effektiv arbeiten kann. Ich sehe das ja bei mir selbst.

Bei uns gibt es Home Office nur in Ausnahmefällen (wie erwähnt) oder wenn jemand Ruhe benötigt um etwas abzuarbeiten.

Bei uns im Büro sind 25-30 Mitarbeiter und man merkt einfach ob jemand da ist oder nicht. Man will kurzfristig etwas Dringendes besprechen oder bekannt geben, es tauchen Fragen auf etc. Da ist es doof wenn derjenige nicht vor Ort ist. Klar geht es auch über skype Konferenz aber es ist ein grosser Unterschied ob jemand präsent im Büro ist. Es geht auch um das Zwischenmenschliche und Teambuilding. Viele Informationen werden über inoffizielle Kanäle (z.B. Gespräche an der Kaffeemaschine) weitergegeben. Ich glaube nicht, dass an in einem kleinen Team effektiv zusammenarbeiten kann wenn immer ein Teil nicht im Büro anwesend ist, zumindest nicht in unserer Sparte.