Würdet ihr euer Geschäft aufgeben um dann wahrscheinlich arbeitslos zu sein?

Ich würde mir erst mal überlegen, ob ihr etwas optimieren könnt. Für niedergelassene Ladengeschäfte ist das Internet natürlich eine harte Konkurrenz, weil man bei vielen Produkten keinen realistischen Vorteil dadurch hat, wenn man sie vor Ort einkauft. Hättet ihr die Möglichkeit, eventuell auch auf den Online-Handel-Zug aufzuspringen? Also teure Ladenfläche einzusparen und dafür Lagerfläche zu schaffen? Oder könnt ihr euch das nicht vorstellen? Es ist natürlich etwas anderes, im direkten Kundenkontakt zu verkaufen als online, aber bevor ihr eure Existenzgrundlage aufgebt? Ich kenne auch einige kleine Ladenbesitzer, die beides parallel praktizieren, sogar Lebensmittelgeschäfte. LG Nicole

kommt natürlich drauf an was ihr verkauft, aber ich würde auch drüber nachdenken, mit der zeit zu gehen und evtl einen online-shop zu integrieren bzw vielleicht über amazon einen marketplace einzurichten. ich kenn einige branchen, die das getan haben und dadurch einiges dazuverdienen. z. b ein Wollgeschäft hier in der nähe... sie verkauft mehr online als im laden.

Ich hab es vor zig Jahren getan. Ich hab es nicht bereut. Ich hab mich danach sehr erleichtert gefühlt. ohne Mitarbeiter ist eine Selbständigkeit nur aufreibend. diese Umsatz Sorgen, immer parat sein müssen, freie Tage eher selten.... dann die explodierenden Kosten! Weiter geht es irgendwie immer. Allerdings Rate ich dir, es erst mal mit einer Sortiments Änderung/ Erweiterung vorzunehmen. Das Internet macht leider viel kaputt. Man muss Dinge anbieten, die du übers Netz nicht unbedingt billiger, schneller, besser bekommst. Welche Branche seid ihr?

Hi, bevor ich den Laden zusperre, würde ich auch erst einmal andere Strategien ausprobieren. Online-Handel als zweites Standbein ist sicherlich ein sehr guter Gedanke. Ich würde auch lieber eine Zeitlang alleine ranklotzen als einen Mitarbeiter mitdurchzuziehen. Ich habe es bei der Firma miterlebt, für die mein Mann dereinst arbeitete und bei der auch mehr auf die Angestellten als auf die Firmenbesitzer selbst geschaut wurde. Endresultat war, dass die Angestellten hinterher alle ihre Häuser beibehalten hatten und die Familie des Firmenbosses auf etliche Jahre hochverschuldet war und ALLES verloren hat. Der Ex-Chef lebt heute von Hartz4 - dankt ihm übrigens keiner. In welcher Branche seid Ihr und gäbe es die Möglichkeit, das Sortiment umzustellen oder das Dienstleistungsspektrum zu erweitern oder den Laden umziehen zu lassen oder die Öffnungszeiten zu verändern oder sich das Geschäft mit einem anderen zu teilen? Bei uns hat ein Spielwarengeschäft die Ladenfläche auf eine Buchhandlung und ein Kinderbekleidungsgeschäft mitaufgesplittet, die alle übergangslos in denselben Räumlichkeiten sind. Eine Bekannte von mir hat einen sehr aparten Laden, der nicht wegen des Angebots oder der Preise nicht gut läuft, sondern weil die Öffnungszeiten völlig absurd sind, Werbung und damit der Bekanntheitsgrad gleich null ist und sie meines Erachtens nach eine viel zu große Ladenfläche angemietet hat. Dem Stammkunden fällt somit z.B. sofort auf, was halt immer noch da ist. Bleiben dann die Preise noch konstant, dann geht das Objekt auch weiterhin nicht an einen neuen Besitzer über. LG Fiammetta

ich würde den mitarbeiter entlassen und mich selbst soweit reinarbeiten, daß ich vertretungsfähig bin. zusammen mit dem hasen und unicornvorschlag. als selbstständiger ist urlaub und krank sein einfach luxus, das zu bejammern, gilt nicht. und wenn es wieder aufwärts geht, kann man einen minijobber zur vertretung einstellen. aber halt erst dann....

Ich weiß ja nicht, welche Branche es ist, aber grundsätzlich wäre ich vorsichtig, den mangelnden Umsatz einfach auf das Einkaufsverhalten zu schieben. Guckt doch erst mal, wo es bei euch vielleicht sonst noch hakt? Öffnungszeiten, Service, Kundenfreundlichkeit, Auftreten, Werbung... Vielleicht mal jemanden von außen holen, jemand neutrales, der aber Ahnung hat, draufschauen lassen. Dann nach Alleinstellungsmerkmalen suchen, weiterdenken, was man noch anbieten kann, mit welchen Stärken man werben kann etc. Und: kannst du dich soweit reinarbeiten, dass du eine nahezu vollständige Vertretung für deinen Mann werden kannst? Das wäre mir lieber als noch einen Mitarbeiter finanzieren zu müssen. Wenn alles nichts hilft oder die angst vor den Risiken, die eine Selbständigkeit mit sich bringt (ich weiß, wovon ich rede, wir haben das hier gleich zweimal) zu groß ist, dann würde ich VOR Geschäftsaufgabe die Bewerbungsmaschinerie anlaufen lassen, nicht erst abwarten, bis gar nichts mehr geht.

Ich bin echt gerührt über so viele Leute hier, die sich echt Gedanken machen und sich die Zeit nehmen um zu helfen. Also erst einmal kam die Frage nach der Branche auf. Wir handeln mit Autozubehörteilen. Und jetzt noch einmal zum Internethandel. Der Gedanke war mir auch schon durch den Kopf gegangen. Aber was mich davon abhielt es weiter zu verfolgen war halt, dass ja auch die Internethändler wie Pilze aus dem Boden schiessen, wie ja hier schon geschrieben wurde und der Markt ja auch ganz heiss umkämpft ist. Dann war noch ein Grund, dass ich mir gar nicht vorstellen kann, wie beides zusammen funktionieren kann. Wir können ja nicht vorne im Laden ein Sportlenkrad für 300€ verkaufen und das gleiche dann aus dem Lager für 250€ losschicken. Wenn die Kunden aus dem Laden vorne davon was mitkriegen, sind wir die auch los. Versteht ihr wie ich das meine? Und ich weiß auch nicht wie die Internethändler die Ware zu solchen Preisen anbieten können. Das sind zum Teil unsere Einkaufspreise.