Pupsliese
Was wird da gemacht?
Bei DER Ausbildung weißt du das nicht????
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Ich bin keine Therapeutin falls Du das denkst .
Hä?? Warum um Gottes Willen sollte ich DAS denken? ![]()
Selbst als Pflegekraft solltest du mindestens wissen, wo du zu suchen hast...
Google doch einfach mal, statt hier rumzupupsen! ![]()
Ich bin auch keine Pflegestation.
Was ihr immer alles über einen wissen wollt ![]()
Unterlasst Eure böswilligen Unterstellung. Kann ich nur jedem raten.
Pflegestation?
Nee, ambulante Altenpflegerin oder keine Ahnung wie dein drei Stunden Job fachlich korrekt heißt... Aber die Richtung ist es, sonst hättest du auch nix mit Supervision am Hut. ![]()
Super Visionen gibt es in jedem Bereich. Hatte sogar mein Vater schon und der arbeitet auf dem Bau.
was pupst du auch immer hier rum, statt zu googeln?
Dann frage doch den :-)
klaaaar. Trotzdem ist bekannt, dass du in der Pflege schaffst!
Das Internet ist zwar anonym aber nicht straffrei. Nur mal so zur Info.
Ruf doch Jörg an und frag ![]()
Schaffe ich nicht ![]()
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Dann fang schon mal an zu zittern, liebe Kerstin Schäfgen... ![]()
klaaaar...
Was genau hat man dir den unterstellt? ![]()
Würde mich auch mal interessieren, vor allem, weil es angeblich was wirklich bösartiges gewesen sein soll... Googeln kann sie ja nicht, aber okkulte Botschaften entziffern offenbar schon! ![]()
Sozialberufe. Es werden dringliche Themen besprochen und Hilfestellungen für deine Arbeit gegeben . Also über deine Arbeit. Da kannst du sich mit deine Kollegen austauschen und Hilfe holen und ein Supervisor leitet das ganze
Ich denke du bist Pflegekraft, dann solltest du das wissen. Eine Verkäuferin klärt dich mal auf: Was ist Team-Supervision? Team-Supervision ist ein Beratungsangebot im gemeinsamen beruflichen Kontext. Sie versteht sich als Begleitung des Entwicklungsprozesses eines Teams. Die Zusammenarbeit seiner Mitglieder ist durch berufliche Rollen bei EINEM Arbeitgeber, und durch die persönliche Haltungen und Einstellungen der Beteiligten geprägt. Psychoanalytische Supervision berücksichtigt dabei neben den offenen, bewussten und ausgesprochenen Fakten auch unbewusste, handlungsleitende Aspekte des Teamprozesses. Sie wirken sich gerade in Belastungssituationen und Krisen aus. Das erschwert die Umsetzung gemeinsamer Arbeitsaufträge, und beeinträchtigt die Effektivität der Teamarbeit sowie die Arbeitszufriedenheit der Beteiligten. Auswirkungen unbewusster Phänomene sind zum Beispiel, wenn ein Team trotz klarer Arbeitsfeldbeschreibungen immer wieder in Konflikt mit anderen Gruppen der gleichen Organisation gerät. Oder aber, wenn ein Team trotz hoher Kompetenz der beteiligten Mitarbeiter nicht die zu erwartende Qualität seiner Arbeit erzielt. Das besondere Problem unbewusster Gruppenphänomene besteht darin, dass sie zwar hoch wirksam sind, sich jedoch einer gezielten, bewussten Problemidentifikation entziehen. Sie bilden besonders hartnäckige Hemmnisse in der Teamentwicklung, erschweren die Kommunikation der Teammitglieder untereinander, aber auch des Teams gegenüber der Organisation. Das beeinträchtigt besonders nachhaltig das Arbeitsergebnis. Darüber hinaus tragen unbewusste Teamprozesse zu einem hohen Krankenstand der einzelnen Mitarbeiter und zu einer hohen Mitarbeiter-Fluktuation bei. Die Aufmerksamkeit des psychoanalytischen Supervisors gilt demzufolge insbesondere den Auswirkungen der unbewussten Teamdynamik. Diese lässt sich in den Supervisionssitzungen vor allem anhand von Brüchen in der Kommunikation des Teams (z.B. Aussparung wichtiger Themen, Stimmungsveränderungen im Gesprächsverlauf, aber auch szenischen Informationen im Gruppengeschehen) identifizieren. Besondere Phänomene des Gruppenprozesses (z.B. inoffizielle Führungspositionen, unausgesprochene bzw. indirekt mitgeteilte Grundannahmen des Teams) geben wichtige Hinweise auf unbewusste Anteile von Teamkonflikten. Aber auch der Umgang mit “schwierigen Fällen” im Aufgabenfeld des Teams kann zur Interpretation unbewusster Gruppendynamik genutzt werden. Der Supervisor stellt seine Beobachtungen und Wahrnehmungen dem Team zur Verfügung. Er initiiert damit einen Veränderungsprozess, durch den unbewusste Anteile der Teamarbeit gemeinsam erkannt und bearbeitet werden. Eine Lösung von arbeitsbezogenen Konflikten und Problemen gelingt auf diese Weise besonders nachhaltig, da nicht nur oberflächliche, offensichtliche Problemfelder, sondern auch deren unterschwellig wirksame Ursachen einbezogen werden. Kopieren geht schneller, als das tippen auf dem Tablet - hat mich keine Minute gekostet - das suchen via Google.
Danke
Da wird man an eine Maschine angeschlossen und immer wenn man lügt bekommt man einen Schlag. Ich sehe also schwarz für dich!
Das ist tatsächlich eine neue Dimension, auch für mich als Supervisionserprobte!!!
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