ohne Flexibilität keine Chance

Stell dir vor, du hast eine Firma und brauchst Unterstützung, z.B. ein Handwerker, der jeden Tag von 7 bis 14 Uhr jemanden zur telefonischen Auftragsannahme braucht, damit er vor Ort beim Kunden seinen Job machen kann, ohne dass ständig sein Telefon klingelt.

Ich würde keine 3 Stunden a 60 Euro bezahlen, wenn der Handwerker davon eine Stunde mit anderen Kunden telefoniert.

Nun kommst du und sagst: Ich kann oder will nur Montag bis Mittwoch, was soll er dann machen?

1. Dich einstellen + noch jemanden einstellen
Wird er nicht machen, denn 2 Personen kosten ihn am Ende mehr an Personalnebenkosten als eine

2. Jemanden anderen suchen
Der in sein Konzept passt und dann da ist, wenn er gebraucht wird

Meine Kollegin hat mit 5 Tagen a 4 Stunden angefangen, da es da wegen mangelnder Kinderbetreuung nicht anders ging, sie hat dann festgestellt, dass das Hauptgeschäft ab 12 Uhr lief, sie aber um 12:30 Uhr gehen musste, also wurde alles einen Tag zeitversetzt abgearbeitet. Wir haben uns mit dem Team zusammengesetzt und überlegt wie man das lösen kann. Unser Hauptansprechpartner ist Mittwochs ab 14 Uhr weg, also arbeitet sie jetzt Montag und Freitag 8 bis 17 Uhr, Mittwoch 8 bis 14 Uhr, Dienstag und Donnerstag gar nicht. Habe ich Urlaub, ist sie Dienstag und Donnerstag auch da, so wie ich sie an ihren freien Tagen vertrete.

Wir müssen uns organisieren, da wir z.B. mit USA/Kanada arbeiten, die fangen morgens an wenn es bei uns zwischen 14 und 17 Uhr ist.

Organisier für 5 Tage eine Vollzeitbetreung und sei flexibel oder du lebst damit, dass du dann jobbst, wenn der Papa da ist.

Wer hier nicht bereit ist flexibel auf Anforderungen von Arbeitgebern zu reagieren wird immer den kürzeren ziehen.